การเพิ่มสมรรถนะและการพัฒนารูปแบบการตรวจสอบภายในเพื่อการควบคุมความเสี่ยงและการป้องกันการทุจริตขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง
ชื่อผู้แต่งข้างต้นเป็นข้อความจากระเบียนผลงาน ไม่ได้ผูกกับรหัสนักวิจัย จึงกดดูผลงานอื่นของบุคคลนี้ไม่ได้ — ในคลังนี้ 142,080 ผลงาน (63.6% ของทั้งหมด) มีชื่อผู้แต่งที่เชื่อมกับหน้าผู้แต่งได้ และ 60,298 ผลงาน (27.0%) มีผู้แต่งที่ผูกกับรหัสนักวิจัยจริง ส่วนอีก 81,382 ผลงานไม่มีข้อมูลผู้แต่งเลย (มีชื่อผู้แต่งเป็นข้อความอยู่ 142,009 ผลงาน = 63.5%)
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาแนวทางการตรวจสอบภายในที่เหมาะสมสำหรับ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จากความคิดเห็น ของผู้ปฏิบัติงานตรวจสอบภายใน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง จำนวน 244 คน และใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือ สถิติที่ใช้ใน การวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ผลการวิจัย พบว่า ระดับการปฏิบัติงานตรวจสอบภายในของหน่วยตรวจสอบภายใน องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง โดยรวมอยู่ในระดับมาก และเป็นรายด้าน อยู่ในระดับมาก 3 ด้าน ได้แก่ การวางแผนการตรวจสอบ เช่น มีการวางแผนการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ มีการเสนอแผนการตรวจสอบต่อหัวหน้าส่วนราชการผู้รับตรวจ มีการเสนอชื่อผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบแก่คณะกรรมการตรวจสอบ และมีการเสนอแผนการตรวจสอบแจ้งแก่หน่วยรับตรวจเพื่อกำหนดแนวทางในการตรวจสอบ การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เช่น มีการวางแผนการปฏิบัติงานการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ มีการทำหนังสือแจ้งหน่วยงานรับตรวจเกี่ยวกับเรื่องที่จะตรวจสอบ ขอบเขต กำหนดการ และตัวชี้วัดสำหรับการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างชัดเจน มีการดำเนินการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบตามแนวทางและวัตถุประสงค์ของการตรวจสอบที่ได้แจ้งกับหน่วยรับตรวจ และ มีการรายงานผลการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบต่อหน่วยรับตรวจ และการตรวจสอบการปฏิบัติงาน เช่น มีการวางแผนการตรวจสอบการปฏิบัติงานของหน่วยงานต่างๆ โดยการกำหนดตัวชี้วัดสำหรับการตรวจสอบอย่างชัดเจน มีแผนการตรวจสอบการปฏิบัติงานและแจ้งการกำหนดตัวชี้วัดให้หน่วยรับตรวจทราบอย่างชัดเจน มีการดำเนินการตรวจสอบการปฏิบัติงานตามแนวทางการตรวจสอบที่แจ้งกับหน่วยรับตรวจ และมีการรายงานผลตรวจสอบการปฏิบัติงานต่อหน่วยรับตรวจ และองค์กร อยู่ในระดับปานกลาง 2 ด้าน ได้แก่ ด้านการตรวจสอบการบริหาร เช่น มีการวางแผนการตรวจสอบการบริหารงานของผู้บริหารหน่วยงานต่างๆ โดยการกำหนดตัวชี้วัดสำหรับการตรวจสอบอย่างชัดเจน มีแผนการตรวจสอบการบริหารของผู้บริหารและแจ้งการกำหนดตัวชี้วัดให้หน่วยรับตรวจทราบอย่างชัดเจน มีการดำเนินการตรวจสอบการบริหารของผู้บริหารตามแนวทางการตรวจสอบที่แจ้งกับหน่วยรับตรวจ และมีการรายงานผลตรวจสอบการบริหารของผู้บริหารต่อหน่วยรับตรวจ และองค์กร และด้านการตรวจสอบสารสนเทศ เช่น มีการวางแผนการตรวจสอบสารสนเทศของหน่วยงานต่างๆ โดยการกำหนดตัวชี้วัดสำหรับการตรวจสอบอย่างชัดเจน มีแผนการตรวจสอบสารสนเทศและแจ้งการกำหนดตัวชี้วัดให้หน่วยรับตรวจทราบอย่างชัดเจน มีการดำเนินการตรวจสอบสารสนเทศตามแนวทางการตรวจสอบที่แจ้งกับหน่วยรับตรวจ และ มีการรายงานผลตรวจสอบสารสนเทศต่อหน่วยรับตรวจและองค์กร