กำลังโหลดข้อมูล…
Search for a command to run...
การศึกษาในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาโครงสร้างต้นทุนการผลิตและการดำเนินงานของวิสาหกิจชุมชน 2) ศึกษาแนวทางในการบริหารต้นทุนเพื่อเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขัน 3) วางแผนเชิงกลยุทธ์ด้านการบริหารต้นทุน เพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน และ 4) พัฒนาและออกแบบระบบบัญชีต้นทุนเพื่อสนับสนุนการบริหาร โดยเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้ประกอบการในชุมชนตลาดน้ำบางน้ำผึ้งทั้ง 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มผู้ผลิตสินค้าเกษตร กลุ่มผู้ผลิตสินค้าแปรรูปวิสาหกิจชุมชน และกลุ่มผู้ให้บริการท่องเที่ยว ผลการศึกษาพบว่า ผู้ประกอบการยังขาดความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารการเงินและบัญชี จึงไม่มีการจดบันทึกข้อมูลเพื่อใช้ในการวิเคราะห์ต้นทุน ส่งผลกระทบต่อการควบคุมและการบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์ทำให้ความสามารถในการแข่งขันมีลักษณะแบบเชิงรับ นอกจากนั้น ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ยังเป็นระบบการผลิตแบบดั้งเดิม ทำให้มีข้อจำกัดของกระบวนการผลิตและขีดสามารถทางการแข่งขัน ซึ่งจากการวิเคราะห์ต้นทุนผลิตส่วนใหญ่มีลักษณะเป็นต้นทุนผันแปรโดยตรงกับปริมาณการผลิตและขาย ข้อเสนอแนะเชิงพัฒนาของผู้วิจัยที่มีต่อกลุ่มวิสาหกิจและผู้ประกอบการ เพื่อเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขัน จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการประยุกต์เทคโนโลยีในการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพ
เป้าหมายเมื่อจบโครงการ: 1 — 1. Basic principles observed and reported
เป้าหมายเมื่อจบโครงการ: 6 — 6. solution (s) demonstrated in relevant environment and in co-operation with relevant stakeholders to gain initial feedback on potential impact
ผลการศึกษานำไปประยุกต์ใช้ในแหล่งชุมชนหรือกลุ่มวิสาหกิจอื่น และดำเนินการกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ได้ข้อเสนอแนะเบื้องต้นเพื่อให้เกิดผลกระทบที่เป็นไปได้
การวิเคราะห์ปัญหาและกำหนดความพร้อมของความรู้และเทคโนโลยีทางด้านสังคมที่มีของชุมชมหรือผู้ประกอบการในตลาด