ต้นแบบระบบบัญชีและการใช้สารสนเทศทางการบัญชีสำหรับผู้บริหารเพื่อพัฒนาศักยภาพองค์กรทางการเงินระดับจุลภาคของประเทศไทย
ชื่อผู้แต่งข้างต้นเป็นข้อความจากระเบียนผลงาน ไม่ได้ผูกกับรหัสนักวิจัย จึงกดดูผลงานอื่นของบุคคลนี้ไม่ได้ — ในคลังนี้ 142,080 ผลงาน (63.6% ของทั้งหมด) มีชื่อผู้แต่งที่เชื่อมกับหน้าผู้แต่งได้ และ 60,298 ผลงาน (27.0%) มีผู้แต่งที่ผูกกับรหัสนักวิจัยจริง ส่วนอีก 81,382 ผลงานไม่มีข้อมูลผู้แต่งเลย (มีชื่อผู้แต่งเป็นข้อความอยู่ 142,009 ผลงาน = 63.5%)
บทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาระบบบัญชีขององค์กรทางการเงินระดับจุลภาคและการใช้ข้อมูลสารสนเทศทางการบัญชีสำหรับผู้บริหาร ศึกษาหลักธรรมมาภิบาลที่ดีขององค์กรทางการเงินระดับจุลภาค รวมถึงการจัดการความรู้ในประเด็นที่น่าสนใจ เป็นการวิจัยเชิงปฎิบัติ Action Research กลุ่มตัวอย่างคือองค์กรทางการเงินระดับชุมชนในพื้นที่เชียงใหม่ เชียงราย ลำปาง ตาก น่าน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา คือ แบบสอบถามอ แบบสัมภาษณ์เชิงลึก การประชุมกลุ่ม (Focus Group) ผลการศึกษาพบว่า ปัจจัยที่มีส่งผลให้สถาบันการเงินระดับชุมชน มีความเข้มแข็ง คือผู้นำและคณะกรรมการมีจิตอาสา ชอบทำงานสาธารณะประโยชน์ โดยผู้จัดการและคณะกรรมการของกลุ่มตัวอย่างมีอายุเฉลี่ยประมาณ 51 - 60 ปีขึ้นไป สถาบันการเงินระดับชุมชนมีรายได้หลักจากดอกเบี้ยการกู้ยืมของสมาชิก และนำกำไรบางส่วนไปใช้เพื่อกิจกรรมที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม อาทิ การให้ทุนการศึกษาแก่เยาวชนในชุมชน ค่าสวัสดิการสำหรับสมาชิกเมื่อเจ็บป่วยต้องเดินทางไปโรงพยาบาล และสาธารณประโยชน์ตามบริบทของชุมชนนั้น แนวปฏิบัติที่ดีของระบบบัญชีสำหรับองค์กรทางการเงินระดับชุมชน มาประยุกต์ใช้กับบริบทของกลุ่มตัวอย่างผ่านกระบวนการถ่ายทอดองค์ความรู้และเทคโนโลยี โดยมีแนวปฏิบัติได้ 2 รูปแบบคือ สถาบันการเงินระดับชุมชนที่มีความพร้อมสามารถปฏิบัติงานโปรแกรมสำเร็จรูปสำหรับการทำบัญชี Mixpro ได้ร่วมกับการทำมือเพื่อจัดทำรายงานทางการเงินสำหรับผู้บริหารเพื่อใช้ในการตัดสินใจ และรูปแบบการนำเสนอข้อมูลในรูปแบบกราฟหรือแผนภูมิ และแนวปฏิบัติสำหรับสถาบันการเงินระดับชุมชนที่มีข้อจำกัดด้านทักษะการทำงานโปรแกรมสำเร็จรูปสำหรับการทำบัญชี Mixpro โดยใช้ทางด้านตารางคำนวณ(Microsoft Excel) การบริหารงานตามหลักธรรมาภิบาลที่ดีผู้บริหารและคณะกรรมการสถาบันการเงินระดับชุมชน ปฏิบัติหลักธรรมาภิบาลที่ดี ด้านการสนับสนุนการมีส่วนร่วม และการสื่อสารกับสมาชิกหรือผู้ถือหุ้น ให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการตัดสินใจในเรื่องสำคัญ มากที่สุด รองลงมาคือคือการเข้าใจถึงบทบาทความรับผิดชอบของในฐานะผู้นำองค์กร และการบริหารกิจการเพื่อสร้างคุณค่าให้กิจการอย่างยั่งยืน ควรได้รับการพัฒนาศักยภาพและการพัฒนาผู้บริหารระดับสูง ด้านโครงสร้างการบริหารบุคลากร โครงสร้างค่าตอบแทน และติดตามดูแลให้มีการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม คำสำคัญ : ระบบบัญชี , สารสนเทศทางการบัญชี , องค์กรทางการเงินระดับจุลภาค