กำลังโหลดข้อมูล…
Search for a command to run...
บทคัดย่อ ภายใต้สถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรง ทุกองค์กรต่างต้องคานึงถึงความอยู่รอดและ การเติบโตขององค์กร กลยุทธ์ที่จะทาให้องค์กรสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรและสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน ได้แก่ กลยุทธ์การบริหารทุนมนุษย์สมัยใหม่ ซึ่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการดาเนินงานและความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กร โดยทาการเก็บรวบรวมข้อมูลจากผู้บริหารสถาบันอุดมศึกษา ในประเทศไทย จานวน 123 คน และใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ การวิเคราะห์สหสัมพันธ์แบบพหุคูณ การวิเคราะห์การถดถอยอย่างง่าย และการวิเคราะห์การถดถอยแบบพหุคูณ ผลการวิจัย พบว่า 1) การบริหารทุนมนุษย์สมัยใหม่ ด้านการมีส่วนร่วมกับเป้าหมายขององค์กร มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับประสิทธิภาพการดาเนินงานโดยรวม 2) การบริหารทุนมนุษย์สมัยใหม่ ด้านการสร้างสภาพแวดล้อมที่จูงใจ มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับประสิทธิภาพการดาเนินงานโดยรวม ด้านผลการดาเนินงาน ด้านต้นทุน และด้านเวลา และ 3) ประสิทธิภาพการดาเนินงาน ด้านเวลา มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับความได้เปรียบทาง การแข่งขัน โดยสรุป การบริหารทุนมนุษย์สมัยใหม่มีความสัมพันธ์และผลกระทบเชิงบวกกับประสิทธิภาพการดาเนินงานและความได้เปรียบทางการแข่งขัน ดังนั้น สถาบันอุดมศึกษาในประเทศไทย ควรให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการกาหนดเป้าหมายขององค์กร และควรจัดสิ่งแวดล้อมที่จูงใจใน การทางาน เพื่อสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรมีแรงบันดาลใจในการดาเนินงานที่มีประสิทธิภาพ รวมทั้งควรมีการกาหนดนโยบายในการดาเนินงานอย่างเป็นระบบ และกาหนดขั้นตอนการดาเนินงานที่ชัดเจน เพื่อเป็นแนวทางให้บุคลากรดาเนินงานได้ตามระยะเวลาที่เหมาะสม ส่งผลให้การดาเนินงานประสบความสาเร็จ และเกิดความได้เปรียบทางการแข่งขันต่อไป