การพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

บทคัดย่อ

งานวิจัยเรื่องการพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือมีวัตถุประสงค์ของการวิจัยเพื่อ1)เพื่อศึกษาการพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือ2)เพื่อพัฒนารูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และ3)เพื่อสร้างรูปแบบเครือข่ายความร่วมมือระหว่างหน่วยงานในการพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยการสัมภาษณ์จากกลุ่มตัวอย่างที่เป็นผู้นำจำนวน 100 คน ใน 3 จังหวัดของภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ซึ่งได้แก่ จังหวัดชัยภูมิ 33 คน จังหวัดนครราชสีมา 34 คน และจังหวัดขอนแก่น 33 คน โดยการสุ่มแบบเฉพาะเจาะจง ผลการวิจัยพบว่า 1.การพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ได้แก่ มีทักษะการใช้คำพูดและการสื่อสาร ปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง กล้าคิดกล้าทำ เข้าใจตัวเองและชาวบ้าน มุ่งมั่นและมีเป้าหมาย สร้างแรงบันดาลใจ มีการพัฒนาผู้นำตามสถานการณ์ เรียนรู้จากสถานการณ์จริงในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า จัดอบรมและจัดกิจกรรมเพื่อให้ ผู้นำได้แสดงศักยภาพของตนเอง ยกย่องและให้กำลังใจ ปรับทัศนคติ ให้ความรู้ ทำงานเป็นทีม ดึงศักยภาพผู้นำออกมาใช้ มีวิสัยทัศน์ คิดบวกมองโลกในแง่ดี มีเมตตาและธรรมาภิบาล รับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น วางแผนร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ เรียนรู้เทคโนโลยีต่างๆ สร้างความสามัคคี เตรียมความพร้อมอยู่เสมอ เปิดใจ ทำสิ่งใหม่ๆด้วยความคิดใหม่ๆ 2.รูปแบบการพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ได้แก่ สร้างเครือข่ายร่วมมือ ร่วมงานกับชุมชนพื้นที่ พัฒนาและฝึกทักษะ พัฒนาทักษะผู้นำแบบประชาธิปไตย ฝึกฝนการแก้ไขปัญหา เข้ารับการศึกษาในหลักสูตรต่างๆของหน่วยงาน วางแผนการปฏิบัติงาน มีเป้าหมายในการทำงานชัดเจน กำหนดรูปแบบและลักษณะผู้นำที่ต้องการ ฝึกฝนพัฒนาผู้นำให้เป็นไปตามที่ต้องการ ฝึกทักษะการสื่อสาร ฝึกทักษะการใช้ภาษาอังกฤษ ฝึกทักษะการใช้เทคโนโลยี ฝึกทักษะการบริหาร ฝึกทักษะให้ผู้นำมีคุณลักษณะที่ต้องการ ฝึกการฟัง การคิด การวิเคราะห์ ฝึกการเขียน คิดสร้างสรรค์ คิดนอกกรอบ ฝึกทักษะการนำเสนองาน ฝึกเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ ฝึกทักษะการสร้างทีมงานในการทำงาน ฝึกทักษะการสร้างเครือข่ายการประสานงาน ฝึกทักษะการจัดการความรู้ภายในหน่วยงาน การแลกเปลี่ยนกรณีศึกษา การทำกิจกรรมกลุ่ม ระดมความคิดเห็น การศึกษาดูงาน การเรียนรู้จากผู้นำในอดีต ฝึกทักษะให้มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน 3.รูปแบบเครือข่ายความร่วมมือระหว่างหน่วยงานในการพัฒนาศักยภาพผู้นำภาคตะวันออกเฉียงเหนือได้แก่ บันทึกข้อตกลงร่วมกัน พัฒนาทีมงานร่วมกัน ให้รางวัลค่าตอบแทน ตั้งกลุ่มในการสื่อสาร แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ จัดกิจกรรมพัฒนาทีมงาน จัดกิจกรรมจิตอาสา ส่งเสริมความสามัคคี วางแผนการพัฒนาร่วมกัน จัดเวทีวิชาการสานเสวนา ใช้เครือข่ายเทคโนโลยี ถ่ายทอดองค์ความรู้ สร้างแรงจูงใจการทำงาน พัฒนาศักยภาพผุ้นำ การสื่อสารเชิงรุก ใช้ทรัพยากรร่วมกัน กำหนดเป้าหมายร่วมกัน เชื่อมโยงหน่วยงาน จัดประชุมร่วมกัน

คำสำคัญ