การส่งเสริมการบริหารจัดการที่ดีเพื่อสร้างประสิทธิผลในการดำเนินธุรกรรมของวิสาหกิจชุมชน จังหวัดสมุทรสาคร
ชื่อผู้แต่งข้างต้นเป็นข้อความจากระเบียนผลงาน ไม่ได้ผูกกับรหัสนักวิจัย จึงกดดูผลงานอื่นของบุคคลนี้ไม่ได้ — ในคลังนี้ 142,080 ผลงาน (63.6% ของทั้งหมด) มีชื่อผู้แต่งที่เชื่อมกับหน้าผู้แต่งได้ และ 60,298 ผลงาน (27.0%) มีผู้แต่งที่ผูกกับรหัสนักวิจัยจริง ส่วนอีก 81,382 ผลงานไม่มีข้อมูลผู้แต่งเลย (มีชื่อผู้แต่งเป็นข้อความอยู่ 142,009 ผลงาน = 63.5%)
บทคัดย่อ
วัตถุประสงค์เพื่อศึกษาการบริหารจัดการที่ดีและประสิทธิผลในการดำเนินธุรกรรมของวิสาหกิจชุมชน 1 ผู้วิจัยทำการสำรวจข้อมูลจากผู้นำและสมาชิกวิสาหกิจชุมชนจังหวัดสมุทรสาครที่มีสถานะเป็นกลุ่ม ตามพระราชบัญญัติวิสาหกิจชุมชน ในปี พ.ศ.2556 จำนวน 76 ราย และสำรวจเชิงลึกกับผู้นำและวิสาหกิจชุมชน 10 คน และคณะกรรมการส่งเสริมวิสาหกิจชุมชนจำนวน 20 คน เครื่องมือที่ใช้ได้แก่ แบบสอบถาม แบบสัมภาษณ์ และเวทีสาธารณะ ข้อมูลเชิงปริมาณที่ได้วิเคราะห์ด้วยค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ส่วนข้อมูลเชิงคุณภาพวิเคราะห์ด้วยวิธีการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการศึกษาพบว่า มีเพียง 76 แห่ง (คิดเป็นร้อยละ 58.0) ที่มีสภาพเป็นวิสาหกิจชุมชนเป็นกลุ่มตามที่ระบุในพระราชบัญญัติวิสาหกิจพ.ศ.2548 ผลผลิตได้รับการรับรองมาตรฐานผลิตภัณฑ์เพียง ร้อยละ 42.1 ประสิทธิผลในการดำเนินธุรกรรมของวิสาหกิจชุมชนพบว่าอยู่ในระดับดี (X?= 3.94) ส่วนการบริหารจัดการพบว่าอยู่ในระดับดีทุกประเด็นคือ ด้านแหล่งทุน (X? = 3.62) ด้านการผลิตและวางแผน (X? = 4.10) ด้านการจำหน่ายและการวางแผน (X? = 3.89) ด้านระเบียบและข้อบังคับ (X? = 3.91) ด้านความสามารถในการบริหารจัดการของผู้นำ (X? = 4.01) ด้านศักยภาพผู้นำ (X?= 3.99) ด้านศักยภาพของสมาชิก (X?= 4.16) ด้านการพัฒนาบุคลากร (X?= 3.89) ด้านการจัดการความรู้ การพัฒนาเทคโนโลยีที่เหมาะสม และการวิจัย (X? = 3.97) ด้านการส่งเสริมของภาครัฐและเอกชน (X? = 3.87) และด้านปฏิสัมพันธ์กับภายนอก (X? = 3.76) ตัวแปรที่มีอิทธิพลร่วมกันพยากรณ์ประสิทธิผลในการดำเนินงานมี 6 ตัวแปรคือ ความสามารถในการเข้าถึงแหล่งทุน การบริหารจัดการด้านศักยภาพของผู้นำ การบริหารจัดการด้านการพัฒนาบุคลากร การบริหารจัดการด้านการจัดการความรู้ การพัฒนาเทคโนโลยีที่เหมาะสม และการวิจัย การบริหารจัดการด้านการส่งเสริมของภาครัฐและเอกชน และการบริหารจัดการด้านปฏิสัมพันธ์กับภายนอก โดยสามารถอธิบายได้ร้อยละ 75.0 (R2 Adjusted = .750) ปัญหาที่พบในการบริหารจัดการคือ การเชื่อมโยงความเข้าใจของสมาชิกวิสาหกิจชุมชนในการเข้าถึงเงินกู้ การวางแผนการผลิตและการจำหน่าย ศักยภาพของผู้นำและสมาชิกที่มีความแตกต่างกัน ในองค์กรขนาดใหญ่สามารถใช้การมีส่วนร่วมได้มาก ส่วนองค์การขนาดเล็กสมาชิกมันมีความเห็นคล้อยตามผู้นำ